Российские компании активно готовятся к приходу поколения «альфа», которое включает людей, родившихся с 2010 по 2024 годы. В ходе обсуждений на панельной дискуссии «ФедералПресс» были подняты ключевые вызовы, связанные со сменой поколений.

Цифровое поколение

«Сейчас первый вопрос потенциальных инвесторов – не о привилегиях и преференциях для бизнеса, а о том, что у нас с кадрами», – признался директор Фонда инвестиций и инноваций Оренбургской области Сергей Никифоров.

Участники дискуссии подчеркнули, что подростки поколения «альфа» «родились со смартфоном в руке». То, что их родителям кажется «сумасшедшим темпом», для них стало обыденностью, рассказал вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов. Это поколение отличается высокой скоростью обучения, что позволяет им эффективно усваивать большие объёмы информации.

Даже находясь в цехе, сотрудники предпочитают обращаться к мобильным приложениям и другим IT-инструментам. Как следствие, автоматизация процессов и создание комфортных условий труда становятся неотъемлемой частью стратегии современных предприятий.

Трудности общения

Трудности общения с поколением «альфа» становятся всё более заметными. Эксперты выделяют «клиповое мышление» подростков: они быстро увлекаются одной идеей, однако через короткий срок переключаются на что-то новое. Это является серьёзной проблемой для сферы промышленности, которая, по словам Сергея Никифорова, ориентируется на удержание сотрудников в долгосрочной перспективе.

Ещё одной проблемой является трудность общения «альфа» в реальной жизни. Подростки привыкли к электронным формам коммуникации, что негативно сказывается на их способности взаимодействовать вживую. Часто они испытывают дискомфорт в общении и не могут поддерживать разговор.

«Проекты, которые реализуются на производстве, без живого общения «не летают», – прокомментировал эксперт.

Большая идея

Эксперты единогласны в мнении, что большинство подростков проявляют патриотизм и желают вносить свой вклад в решение актуальных задач для своей страны. Они стремятся к участию и социальной ответственности, что важно для будущего. Однако, существует проблема: многие промышленные предприятия зачастую не открыты в вопросах информирования молодёжи о своих проектах.

«Если дети чувствуют себя сопричастными к большому проекту, а не просто «тащат бревно», они готовы много работать. А наша задача – в хорошем смысле «продать» им идею», – подтвердили эксперты.

Сергей Никифоров отметил, что не стоит забывать о материальных стимулах.«Базовые ценности – кормить семью, строить дом – важны и для молодого поколения. Это было, есть и будет», – подчеркнул он.

Олег Чемезов выступил с призывом к популяризации многодетности среди молодёжи, особенно среди поколения «альфа». Он считает, что важным аспектом этого процесса является показ личного примера.

«Сколько бы вы ни пытались обучать своих детей, они будут похожи на вас. Несмотря на то, что они «в телефоне», базовые ценности задают родители своим образом жизни», – заключил вице-губернатор.

Источник/Фото: lummi.ai

Людям о людях