Разговор об увольнении – настоящий стресс для руководителя. Ведь многие топ-менеджеры до последнего оттягивают предстоящий разговор на неприятную тему. Но иногда происходит так, что такой беседы не избежать из-за конкретного человека, который подводит всю команду.
Так, в интервью порталу Daily Moscow бизнес-консультант и коуч ICF Анна Цыкоза рассказала, в каком случае руководителю стоит задуматься об увольнении сотрудника.
Во-первых, нужно понять, насколько грамотно организованы в компании условия для адаптации нового сотрудника и его работы в команде.
Во-вторых, убедиться, что сотрудник правильно понял свои должностные обязанности.
В-третьих, необходимо проанализировать правильность постановки задачи руководителем и убедиться, что сотрудник её правильно понял.
Если на все эти пункты был дал одобрительный ответ, а подчинённый по-прежнему не выполняет эффективно свои обязанности, тогда стоит преступать к этапу разговора об увольнении.
Фото: ru.freepik.com